CAREER DESIGNING

プロフェッショナル・メソッド ─「個の力」×「組織経営力」

CAREER DESIGNING

CAREER DESIGNING

プロフェッショナル・メソッド ─「個の力」×「組織経営力」

起業家の経営課題を確実に受け止め、的確に応えていく。
すべてのコンサルタントがその力を培うために。
私たちが実践する、唯一無二の人材育成プログラムをご紹介します。

① 起業家支援の質を高めるために── 個と組織の力を磨く環境

会計・税務の支援にとどまらず、経営者の意思決定に寄り添い、
事業成長のパートナーとして価値を発揮するために。
ベンチャーサポートは、経営者意識を持ち、
「個の力」を高めながら事業規模を拡大させる「組織経営力」を磨くことを重視しています。
起業家が抱える課題に的確に応えるための相談力と提案力を実践の中で鍛えられる仕組み。
それが「プロフェッショナル・メソッド」です。

② 成長の分岐点に立つコンサルタントへ── 飛躍を支える専属アドバイザー制度

プロフェッショナル・メソッドは、
入社2年目〜3年目のコンサルタントを対象とした育成カリキュラムです。
ベンチャーサポートの基本的なコンサルティングスタイルやイズムを理解し、
自立して顧問先を担当しはじめた若いスタッフが、経験の濃度を高め、
個人差なく再現性を持って成長できるようにするために、プロフェッショナル・メソッドでは、
数多くの成功と失敗を経験してきた先輩コンサルタントが、専属アドバイザーとして伴走します。
アドバイザーは、日々の課題や迷いを一緒に整理しながら、
顧問先への提案や対応の質を高める視点を共有します。
そのプロセスを通して、「どうすればもっとお客様に喜んでいただけるか」
という能動性を育んでいきます。

アドバイザーとの対話を通じて、
自分の思考や行動を言葉に落とし込み、次の提案や支援に生かしていく。
成功体験をひとつずつ積み重ねながら、仕事の楽しさと成長の実感を得ていく。
それがプロフェッショナル・メソッドが目指す成長のかたちです。

③ 「数字を追う」のではなく「信頼を積み上げる」

ベンチャーサポートでは、コンサルタント一人ひとりが
「売上」「単価」「紹介」「増額」「個人PL」「保険」など、
お客様からの評価を測るための独自の指標(KGI)を持ち、
明確なゴールを設定しています。
プロフェッショナル・メソッドにおいて、アドバイザーは、
そのゴールをいかに達成できるかをともに考えながら伴走します。
たとえば、お客様からの「紹介」が思うように頂けずに悩んでいる場合、
アドバイザーは「紹介をお願いしてみよう」と直接的に指示するのではなく、
こう問いかけます。

「紹介が生まれる顧問先と、
生まれていない顧問先の違いは何だと思う?」
「そのお客様が今、一番悩んでいる事は何だろう?」
「これまでお客様に一番喜んで頂けた瞬間は? なぜ、喜んで頂けたのか?」

お客様一人ひとりに対する姿勢やサービス品質を深く見つめ直し、
何がお客様の力になり、何が足りなかったのか?
といった視点を丁寧に言語化していきます。
紹介を頂ければ良いのではなく、
お客様が紹介したくなるようなサービス品質をどう作っていくか。
プロフェッショナル・メソッドは、
その本質を掴むための思考と実践のプログラムです。

④「できるようになる」だけでなく、
「成長を楽しめる」状態へ

顧問先に感謝される瞬間、経営者に頼られる瞬間、数字が成果として現れる瞬間。
その一つひとつこそ、コンサルタントの自信とやりがいの原資です。
プロフェッショナル・メソッドが目指しているのは、

  • 目標達成を通じて成果と学びが循環していること
  • 顧客との信頼関係が深まり、仕事の楽しさを実感できること
  • 成長そのものがモチベーションになっていること

こうした状態を生み出すために、
アドバイザーは知識ではなく考え方の深さと姿勢の質を伝えます。

ベンチャーサポートの顧問型コンサルティングは、
単発的な支援ではなく、長期的に経営や人生の悩みに寄り添い、
最も近い距離で経営者の挑戦を支えます。
経営者の変化や成長を間近で感じながら、自らも成長していく。
「自ら楽しめる仕事にできること」こそが、
プロフェッショナルとしての最大の武器なのです。

⑤ プロフェッショナル・メソッドがつくる「成長の連鎖」

プロフェッショナル・メソッドは、
単にコンサルタントを育てるための制度ではありません。
人が人を育て、成長の楽しさが組織に連鎖していく仕組みです。
そして、成長を実感したスタッフが、次世代の育成に携わります。
アドバイザーと過ごした時間で培ったコミュニケーションの取り方や、
言語化された理解を次の世代へつないでいくことが、
コンサルタント自身のビジネススキルへと昇華され、
経営相談の質を高める「経営力」へと変わっていく。
この循環こそ、ベンチャーサポートが持つ組織力の原動力です。

FULL WIDTH

「誰かの挑戦に寄り添うことで、自分も挑戦者になる。」

短期間で市場価値の高いコンサルタントへ
成長したい方。
経営者と共に悩み、考え、支える過程で、
自らも挑戦者として進化したい方。
その一歩を、ぜひベンチャーサポートで
踏み出してください。
あなたの成長を、私たちは全力で応援します。