VENTURE SUPPORT GROUP

現在はNX新宿オフィスの統括マネージャーという立場から、オフィス全体の運営やメンバーの育成に携わっています。特に育成面で重視しているのは、メンバーの主体性を育むこと。入社直後は目の前の業務に追われがちなので、まずは「期日から逆算してスケジュールを組む」「優先順位をつける」といった段取りをする習慣を身につけてもらうようにしています。私自身もこの力がつくことで、受け身ではなく、自分で仕事を動かせるようになったと肌で感じてきました。もう一つ意識しているのは、オープンなコミュニケーション。若手は特に悩みを一人で抱え込みやすいため、日頃から声をかけたり雑談を交えたりして、気軽に相談できる空気をつくるようにしています。本音で話せる関係があれば、小さな悩みも早めに共有してもらえて、仕事に前向きに取り組める土台が生まれるのです。

これまで担当してきた中で、印象に残っている後輩がいます。責任感が強く真面目で、誰よりも遅くまで頑張っていたのに、なかなか個人成績が伸びず悩んでいました。ひたむきな努力を見ていたからこそ、なんとか力になりたいと思っていました。彼に伝えたのは、「文章やメールで終わらせるだけじゃなく、一度電話や直接話してみたらどう？」という一言。感情に触れる場面では、より気持ちが伝わる手段を選ぶことが大切だと伝えました。それをきっかけに彼はアプローチを変え、徐々に成果を出すようになったのです。表情も明るくなり、自信を持ってお客様と向き合う姿を見た時は、本当に嬉しかったですね。もともと高いポテンシャルを持っていましたが、今では統括マネージャーを任されるまでになり、「少しのきっかけで人はこんなにも変われるんだ」と実感しました。
当社では、新卒はもちろん、中途を含めても8・9割が未経験からのスタートです。それでも、経営者に信頼されるプロフェッショナルへと成長できる環境があります。最初は戸惑っていたメンバーが、自信を持って経営者と対等に渡り合えるほどに逞しく成長していく。そんな変化を支え、見守ることに、大きな意義とやりがいを感じます。

NX新宿オフィスで組織づくりを行なう一方で、人事部門にあたるHR戦略室にも所属し、会社全体の一次面接も担当しています。経営者と真正面から向き合うには、知識やスキル以上に、相手の想いを汲み取りながら「自分に何ができるか」を考え抜く姿勢が欠かせません。だからこそ面接では、起業家を支援するという仕事に、どれだけ熱意を持てるかを見極めています。加えて、経営者の前でも臆せず、フランクにコミュニケーションをとれるかどうかも重視しています。“きらりと光る”人材に出会い、その人が入社後にいきいきと活躍する姿を見ると、大きな喜びを感じますね。
これまでに、大学時代の後輩やかつて担当していた元クライアントなど、自分の紹介をきっかけに入社した社員もいます。大切な人に胸を張って紹介できるのは、この会社と仕事に強い自信と誇りがあるからこそ。なにより私自身、会社が大好きなので、もっと仲間を増やしていきたいと思っています。

一人ひとりが成長し、その力がチームや会社全体を押し上げていく。そうした成長の循環を、さらに大きなうねりにしていきたい。そして、世の中から「起業するならベンチャーサポート」と、当たりまえに言われる存在にしていきたい。それが数多くの中小企業を支え、日本を前に進めていくことにつながると信じています。